市“安康杯”竞赛活动十佳管理者事迹材料——市煤管局局长 王 举

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作者:王 波 填加时间:2012-04-24 09:10:53
    王举同志,现任市煤炭生产安全管理局局长,在2011年全市“安康杯”竞赛活动中,王举同志始终坚持科学发展观和安全发展理念,认真执行“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,不畏艰难,扎实工作,凭着对煤炭生产安全工作的一腔热情和严谨负责的工作作风,紧紧围绕“安康杯”竞赛活动,全面开展全局各项工作。在竞赛活动中,王举同志本着“安全抓防范”、“人人抓安全”的理念,把突出煤矿安全基础管理和水、火、瓦斯等重大灾害治理,保证矿工生命安全和身体健康作为活动的根本,采取切实有效措施,狠抓安全管理不放松,推进竞赛活动深入开展。2011年,全市地方煤炭产量突破850万吨大关,煤矿安全质量标准化水平不断提升,煤矿非法、违法生产行为得到有效遏制,安全监管工作得到全面加强,安全避险“六大系统”建设稳步推进,应急救援综合能力明显增强,煤矿安全基础建设和矿工安全保障水平得到显著提高,连续第6年杜绝了煤矿重大以上事故发生,为“安康杯”竞赛活动做出了突出贡献。
    一、狠抓煤矿安全基础管理,深入开展“安康杯”竞赛
    王举同志常讲,提高煤矿安全基础管理和质量标准化建设水平,保障煤矿职工人身安全,防范安全生产事故,就是“安康杯”活动的基本宗旨。以“安康工程”竞赛班组安全建设达标活动、隐患排查合理化建议活动、职业健康保护活动、安全文化创建活动、安全技能提升活动抓手,广泛组织职工群众参与到竞赛活动中来。在他的领导下,“安康杯”活动将防治煤矿水、火、瓦斯等灾害,加强煤矿基础管理和质量达标建设为重点,制定合理措施全面开展。一是突出瓦斯治理达标。以宝清县和宝山区为瓦斯治理达标示范区,全面推进煤矿瓦斯治理达标工作。开展矿井通风系统审查和“一通三防”专项检查,促进煤矿企业切实加强瓦斯和通风等基础管理,提升质量标准化水平。二是突出矿井水害防治。开展矿井水文地质调查和“专家会诊”活动,严格落实“逢掘先探”措施,定期组织开展防治水专项检查活动,加强重点时段、重点区域水害防治措施的落实。三是推进安全避险“六大系统”建设。采取“试点先行”和“典型引路”的措施,加快推进“六大系统”建设和完善。现全市煤矿监测监控、压风自救、供水施救、通讯联络四个系统基本建设完成,煤矿安全保障水平显著增强。四是强化防尘和防灭火管理。按规定编制了防灭火设计,所有井巷均按规定取消了木支护,锚喷支护工艺得到广泛应用,取缔了非正规采煤工艺,主要井巷和采掘工作面均铺设了防尘管路,煤矿防尘和防灭火能力得到全面加强。五是加强作业规程管理。鼓励煤矿企业加强技术队伍建设和管理,通过开展专项检查,狠抓采掘现场兑规作业管理,严查违规作业行为,将事故隐患消灭在萌芽状态。2011年,全市开工矿井全部达到三级以上质量标准,15处矿井达到了二级质量标准。煤矿安全基础建设进一步加强,“本质安全型”矿井建设水平明显提高,“安康杯”活动取得明显实效。
    二、率先垂范,深入现场检查剖析
    王举同志有着过硬的专业素质和高度的工作责任感,他以实际行动,切实投入到“安康杯”活动中来。为全面了解和指导“安康杯”活动开展情况,他不顾自己患有心脏病和高血压等疾病,经常带队下井检查。尤其在“两会”、“十一”等政治敏感时期以及全局大型检查活动时,他总是亲自带领检查组,深入千米井下,切实发现煤矿企业在安全管理中存在的问题,对煤矿企业落实主体责任以及部门监管责任存在的问题现场进行深入剖析,提出科学合理的改进意见和建议,向企业宣传“安康杯”竞赛活动的宗旨和“关爱生命,关注安全”的安全生产理念。一年来,王举同志带队入井检查指导工作32次,切实帮助和指导煤矿企业解决了安全工作中的诸多实际问题。为严厉打击停产矿井违法生产建设行为,王举同志经常组织开展突击抽查和错时检查行动,亲自带队进行突击检查,有时夜查结束已至天明。在2011年“9.27”天隆二井透水事故中,王举同志在第一时间带领救援人员入井现场指挥救援,由于靠前指挥,措施得力,抢救及时,4名被困矿工全部获救。他镇定、果敢的指挥和不顾个人安危、身先士卒的行为,得到省政府有关部门和市委、市政府的充分肯定。
    三、充分发挥工会和班组作用,积极参与隐患排查治理
    在“安康杯”竞赛活动中,王举同志充分发挥职工群众在安全生产工作中的主力军和监督员作用,坚持预防为主、群防群治、群专结合、依法监督的原则,在煤矿生产班组设立安全检查员,发动群众做好每一个班组、每一个环节和每一个岗位的安全监督工作,开展经常性的自检自查活动,主动发现和治理隐患,切实做到隐患排查治理的措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。一是大力开展班组建设活动。把班组安全建设作为依靠职工群众做好安全生产工作的基础,牢固树立班组岗位是第一道防线的安全理念,强化遵章守纪和监督防范意识,做到个人监督与相互监督相结合,提高职工群众自主保安、相互保安和业务保安的自觉性和主动性,有效防范事故。逐步实现班组安全管理标准化、规范化、制度化。二是开展岗位技术练兵。结合煤矿岗位培训工作,把技术练兵活动作为推动煤矿安全工作上台阶的重要手段,与安全生产创水平结合,与质量工作达标准结合,与班组建设促发展相结合,与全体员工提素质相结合,促进煤矿文明建设健康发展。三是开展煤矿企业安全文化教育活动。把煤矿企业安全文化建设纳入到“安康杯”竞赛活动当中,并与煤矿质量标准化建设相结合,通过绿化、美化矿井环境,设立安全文化长廊等安全管理方式方法树立安全文化建设典型,互相学习推进,达到共同进步。
    四、创新安全监管模式,不断探索安全监管新举措
    王举同志从我市煤矿实际出发,将“安康杯”活动与煤矿安全监管工作有机结合起来,不断探索煤矿安全监管新办法,推出多项新举措,来切实提高煤矿安全监管制度化、科学化水平,并取得了良好成效。一是层级管理,量化考核。为有效落实安全监管责任制,组织制定了“层级管理,量化考核”的安全监管责任体系。通过企业负责、驻矿专盯、县区专管、市级专查、政府督查“五级联防”,实现一级监督一级,一级考核一级的层级管理和考核。二是安全监管考核网络化。利用计算机网络技术和科技手段,创建了煤矿安全检查、隐患排查和安全监管考核网络考核系统,全市煤矿安全监管工作的整个流程实现计算机管理。三是制定安全检查50条标准。为确保安全检查不留死角,隐患整改责任落实到位,量化考核准确合理,制定了煤矿监管重点“五十条”安全检查标准。四是“三专”和“四个一”的检查机制。为加大安全检查和隐患排查力度,保证安全检查覆盖面和隐患排查的全面性,实行了驻矿“专盯”、县区“专管”、市级“专查”和每周一次夜间突击检查,每月一次集中检查,每两个月一次专项检查,每季一次全覆盖检查的检查机制,保证了矿井隐患排查整改闭合检查的频次和覆盖率。通过不断创新煤矿安全监管方法,全市煤矿安全管理水平有了较大提高,为煤矿安全生产提供了有利保障,也为“安康杯”活动积累了新的经验。
    “安之于律道,全之为善德”是王举同志对安全生产工作内在涵义的深刻理解。在“安康杯”竞赛活动中,他始终奉行着“权为民所用,利为民所谋,情为民所系”的工作宗旨。他以“勇者竭其力、智者尽其谋、仁者播其惠、信者效其忠”的敬业精神,为“安康杯”活动和广大矿工奉献着平安和健康!
 
 
 
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